Prieš pradedant svarstyti teorijas, apibrėžiame žodžio „motyvacija“ reikšmę.
Motyvacija- vienas iš psichologijos procesų, verčiantis asmenį imtis veiksmų. Motyvacija yra pagrindinis veiksnys kuriant elgesį ir siekiant patenkinti savo poreikius, paprasčiausiai, motyvacija yra veiksmo variklis.
Motyvacijos teorijos pradėjo mokytis nuo seniausių laikų.
Iki šiol jie skaičiavo keletą dešimčių.
Yra įvairių tipų motyvacijos:
- išorinis;
- vidaus;
- teigiamas ir neigiamas;
- taip pat stabilus ir nestabilus.
Išorinis motyvaciją lemia išoriniai veiksniai. Pavyzdžiui, draugai išvyko į užsienį, o asmuo pradeda taupyti pinigus kelionei.
Vidinis motyvacija gimsta nepriklausomai nuo išorinių veiksnių. Pavyzdžiui, asmuo jau seniai norėjo išvykti į užsienį, remdamasis savo asmeniniais sumetimais.
Teigiamas remiantis teigiamomis paskatomis. Pavyzdžiui, „Aš gausiu gerą ženklą mokykloje, tėvai duos dviratį“.
Neigiamaspriešingai, jis grindžiamas neigiamomis paskatomis. Pavyzdžiui, „jei aš blogai studijuoju, tėvai nieko neduos.“
Pastovus motyvacija dėl žmonių poreikių. Pavyzdžiui, numalšinkite troškulį ir alkį.
Nestabili reikia nuolatinės paramos iš išorės.
Motyvaciniai pagrindai dažnai naudojami organizacijose, siekiant paskatinti darbuotojus dirbti.
Taigi, apsvarstykite populiariausias.
Motyvacijos teorijos.
Vienas iš pirmojo plienoautomatų teorija irsprendimų teorija.
Automatų teorija aiškina gyvūnų elgesį, o sprendimų teorija paaiškina žmogaus elgesį. Išsamesnis šių teorijų tyrimas, psichologai priėjo prie išvados, kad gyvūnai ir žmonės emocinėje aplinkoje, elgesio formose, instinktuose ir poreikiuose yra gana panašūs.
Motyvacijos teorijos sėkmė Maslow.
Remiantis tuo, kad visiems žmonėms reikia tam tikrų dalykų, Amerikos psichologas Abraomas Maslowas nustatė šešis žmogaus poreikių lygius. Be to, kiekvienas ankstesnio lygio lygis kelia motyvaciją aukštesniame lygyje. Apsvarstykite juos, pradedant nuo mažiausio.
- Pirmasis lygis yra fiziologinis. Tai yra pagrindiniai žmogaus poreikiai, pvz., Maistas, pajamos, komfortas;
- Antrasis lygis yra saugumo lygis. Poreikis apsisaugoti nuo blogų norų, žalos ir kitų sunkumų;
- Trečiasis lygis yra Meilė ir priklausomybės jausmas. Tai išreiškiama noru būti reikalingiems: sukurti šeimą, susirasti draugų, kolegų;
- Ketvirtasis lygis - Gerovė, garbė. Paimkime čia visuomenės, statuso, garbės pripažinimą;
- Penktasis lygis - žinių lygis. Yra smalsumas ir susidomėjimas naujomis;
- Šeštasis lygis - savirealizacija. Tai yra poreikis atskleisti savo kūrybinį potencialą.
Maslowo lygio hierarchija rodo, kad kol žmogus nepasiekia pirmųjų lygių pasitenkinimo, nebus jokios motyvacijos pereiti prie kito. Ir fiziologiniu lygmeniu bei saugos lygiu mums reikia daugiau nei kiti, nes gyvybinės veiklos procesas tiesiogiai priklauso nuo jų.
Teorija K. Alderfera panašus į A. Maslovo teoriją. Alderferas taip pat paskirsto poreikius į grupes, jas organizuoja hierarchine tvarka, bet viską suskirsto į tris lygius: egzistavimą, bendravimą ir augimą.
Egzistavimo lygis reiškia būtinybę išlikti, atskirti komunikacijos lygį ir pasirengimą mokytis ir išmokti naujų dalykų. Prisiminkite, kaip Maslow savo teorijoje suprato poreikių hierarchijos judėjimą iš apačios į viršų; čia judėjimas gali judėti abiem kryptimis: jei žemesnio lygio poreikis nėra patenkintas, tada aukštyn ir jei aukščiausio lygio poreikis nėra patenkintas, tada žemyn. Nepaisant to, Alderferos teorija taip pat apima judėjimą abiem kryptimis, kurios suteikia galimybę atskleisti naujas motyvacijos galimybes žmogaus elgesyje.
Tačiau 1959 m., Pradėdamas studijas, Frederikas Herzberg neigė, kad poreikių tenkinimas didina motyvaciją veikti. Jis teigė priešingai - priklausomai nuo asmens motyvacijos, jo nuotaika ir emocinė būsena svyruoja pasitenkinimo ar nepasitenkinimo savo veiksmais kryptimi.Herzbergo teorija nustato dvi grupes, kurios daro įtaką asmens pasitenkinimui savo darbo higieniniais ir motyvuojančiais veiksniais.
Higieniniai (kitaip vadinami „sveikatos“ veiksniai) apima saugą, statusą, taisykles, komandos požiūrį, veikimo būdą, darbo grafiką ir kt. Tokios sąlygos gali sumažinti nepasitenkinimo jausmą darbu.
Motyvuojantys arba patenkinami veiksniai. Jie gali būti atsakomybė, pasiekimai, pripažinimas, karjeros augimas. Galų gale, šios priežastys skatina darbuotojus duoti geriausius.
Tačiau daugelis mokslininkų nepritarė minėtai teorijai, nes jis nebuvo pakankamai pagrįstas. Herzbergo teorija neatsižvelgė į keletą punktų, kurie gali skirtis priklausomai nuo konkrečios situacijos.
Atsižvelgiant į visus aspektus, buvo sukurtos procesinės motyvacijos teorijos, kuriose, be poreikių, atsižvelgiama į: kokias pastangas žmogus daro siekdamas tikslo, situacijos suvokimą ir veiksmus, kurių imtasi.
Šiuolaikinėje valdymo veikloje keturi yra populiariausi.procedūrinės teorijos teorijos: lūkesčių teorija, lygybės ir teisingumo teorija, tikslų nustatymo teorija, paskatų teorija
Laukimo teorija (K. Levin, E. Lowler. V. Vrum ir kt.)
Ji apima keletą laukiamų aplinkybių: lūkesčius, kad galutinis rezultatas bus vertas, tikimasi atlyginimo už pasiektą tikslą, taip pat tikėtis, kad tas atlyginimo dydis, kurį asmuo tikėjosi nuo pat pradžių, t.y. kuris būtų toks, kaip tikėtasi.
Lygybės ir teisingumo teorija Stacy adams
Jis sako, kad darbo procese žmogus lygina savo darbą ir už jį gautus atlyginimus su tais pačiais kitų darbuotojų veiksniais. Atlikęs lyginamąjį požymį, asmuo sudaro tolesnio įsipareigojimo lygį. Už atlygį, kuris neatitinka lūkesčių, jis mažiau investuos į darbo procesą; jei atlygis yra vertas, tai reiškia, kad darbas yra pagrįstas, o tikimybė, kad jis yra pasirengęs dirbti su dviguba jėga, didėja.
Tikslų nustatymo teorija.
Žmogaus elgesys tiesiogiai priklauso nuo tikslų, kuriais jis siekia. Atkreipkite dėmesį, kad darbo kokybė priklauso ir nuo jos sudėtingumo, specifiškumo ir priimtinumo.
Moralinės ir materialinės motyvacijos teorija.
Moralas, skirtas visuomenės pripažinimui. Pavyzdžiui, gavęs diplomą už gerą darbą, asmuo, turintis dvigubą stiprybę, pradės dirbti, tikėdamasis gauti geriausio darbuotojo statusą. Tai bus moralinė paskata.
Medžiaga, galbūt svarbiausia motyvacijos dalis, kuria siekiama materialinės paskatos darbuotojui.
Taigi, labiausiai dominuoja teorijosTačiau trumpai apžvelgsime tris kitus asmenis, kurie vaidina svarbų vaidmenį šioje srityje.
A.N. Leontjevas nustatė dvi pagrindines motyvacijos vertybes:impulsas ir prasmės formavimas.
P. Murray nusprendė, kad visko šaknis yra dvi sąvokos -asmens poreikį ir išorės spaudimą.
D. McClelland savo teoriją grindė trimis poreikių grupėmis:
galios ir dalyvavimo. Lyginant pagarbos ir saviraiškos poreikio komponentus, psichologas pristatė naują išvestinę priemonę - energijos poreikį.
Remiantis tuo, kas išdėstyta, darome išvadą, kad asmens motyvacija yra gana sudėtinga sistema, kurios pradžioje yra tiek psichofiziologinių, tiek ūminių socialinių elementų. Visa tai turėtų būti atsižvelgiama analizuojant asmenį.
