Kiekvienas žmogus turi tokį, kad jo galvoje atsirado įdomi idėja ar kažkas. Jis iš karto nori ją realizuoti, galvoja apie galvą apie tai, kiek ir ką jam reikės realizuoti ir kas bus pelnas ir tt Norint išsaugoti planuojamus planus ir neprarasti idėjos, turite parengti verslo planą.
Verslo plano apibrėžimas nėra labai sudėtingas ir labai paprastas. Tai jūsų projekto planas, atspindintis visas jūsų idėjas ir smulkias detales. Išlaidos, pajamos, verslo plėtra ir pan.
Norėdami parengti verslo planą, turite atsakyti į tris pagrindinius klausimus: ką norite iš projekto, kaip jį gauti ir kokiomis priemonėmis bei jėgomis.
Verslo plano rengimas yra nuobodus ir nuobodu dalykas. Profesionalai jame dalyvauja, bet stengsimės padaryti paprasčiausią mūsų veiksmų planą naujame versle.
Apskritai reikalingas verslo planas, kad būtų galima įvertinti, kokie sunkumai bus su jumis susitinkami įgyvendinant ir pritraukiant investuotojus. Investuotojai turi būti įsitikinę, kad jūsų projektas yra unikalus ir pelningas, kitaip jis nenorės investuoti į abejotiną projektą be verslo plano.
Keturi pagrindiniai etapai:
1. Projekto idėja. Apibūdinkite, ką darysite ir kam reikia. Šiame etape apsvarstykite, ar galite ją tvarkyti atskirai, ar jums reikia partnerių. Pavyzdžiui, norite rinkti ir parduoti kėdes. Norėdami sukurti kėdę, jums reikia medienos, o tai reiškia, kad jums reikia susitarti su medienos apdirbimo pramone dėl ruošinių, skirtų kėdės surinkimui. Yra mediena. Mums reikia darbo rankų, kad surinkti kėdę, kurios dizainą sukūrė dizaineris ir pan. Jums reikia darbo.
2. Rinkos tyrimai. Mes nusprendžiame, kas perka jūsų produktą, kokia kaina ir kaip jūsų produktas skiriasi nuo konkurentų produktų. Pavyzdys su kėdėmis bus sėkmingiausias. Kėdės įvairovė yra labai didelė, ir norint įsigyti savo kėdę, turite galvoti apie ką nors naujo šiame versle ir nustebinti pirkėją, apeinant konkurentus.
3. Finansai. Pažymėkite, kiek pinigų reikia pradėti bylą ir rinkti pirmąją kėdės partiją. Nustatykite, kokia kaina jūs parduodate pirmąją paketą, apskaičiuosite, kiek gausite pelną ir ar ji padengs visas išlaidas surinkimo metu ir ar turite pakankamai darbo užmokesčio apmokėjimo savo darbuotojams.
4. Veiksmai. Neskubėkite nedelsiant įgyvendinti projektą. Leiskite jam šiek tiek atsigulti. Po kurio laiko jūs sugrįšite į jį su naujomis mintimis ir galbūt kažkas išspręs ir pasikeis. Norėdami pradėti, pagalvokite, ką, kur, kada, kokiu kiekiu ir kokia kaina įsigysite už savo verslą.
Net paprasčiausio verslo plano rengimas gali užtrukti ilgai, nuolat koreguoti ir pridėti naujų minčių.
Susiję vaizdo įrašai:
