Vadovavimo fenomenas būdingas bet kuriai socialinei grupei.
Yra įvairių teorijas ir metodus, kurie klasifikuoja šį procesą priklausomai nuo jo srauto pobūdžio.
Vadovavimo tipai ir rūšys
Lyderystė - yra socialinės sąveikos rūšis, kurioje vienas asmuo grupėje turi įtakos kitiems jos nariams.
Lyderis turi autoritetą ir realią galią, jis gali vadovauti.
Proceso tipai išsiskiria būdas, kuriuo asmuo veikia grupę.
Ši klasifikacija yra gana įvairi ir ją atspindi įvairūs požiūriai ir teorijos.
Tipai nustatomi priklausomai nuo įtakos laipsnio ir asmens galios pobūdžio. Pagrindinė klasifikacija apima dviejų tipų paskirstymą: formalias ir neoficialias.
Pirmuoju atveju mes kalbame apie galių, susijusių su užimama pozicija arba esama institucija, egzistavimą. Antruoju atveju reiškia moralinių savybių egzistavimą ir tam tikrą profesionalumo lygį, kurį pripažįsta kiti grupės nariai.
Tipologija
Klasifikuojama atsižvelgiant į visą mokslų spektrą. Ypatingas dėmesys skiriamas psichologijos, politologijos problemai.
Psichologijoje
Eksperimentinėje praktikoje įprasta išskirti keletą raktų tipų:
- Organizatorius. Jos veikla siekiama remti grupių integraciją. Jis padeda koordinuoti pastangas, planuoti vystymosi strategiją ir spręsti konkrečias problemas. Dėl savo pastangų visi grupės nariai veikia produktyviai ir harmoningai.
- Iniciatorius. Tai asmuo, kuris nuolat kuria naujas idėjas. Jei kyla problemų, jis prisiima atsakomybę už sprendimų priėmimą.
- Emocinis variklis. Nustato grupės nuotaiką, demonstruoja gebėjimą daryti įtaką psichologiniam klimatui.
Bet koks įprastas ar nepageidaujamas darbas yra priimtinas, nes šis asmuo sukuria tinkamą nuotaiką.
- Scrabble. Jis turi išsamių žinių visose srityse, susijusiose su grupės kryptimi. Komandoje gerbiamas aukštas profesionalumo lygis.
- Standartinis. „Žvaigždė“, kuri pritraukia visų grupės narių dėmesį. Jis sukelia susižavėjimą ir užuojautą. Visi grupės nariai patenka į jo žavesį ir siekia būti panašūs į jį.
- Amatininkas. Specialistas tam tikros rūšies veikloje, kurio žinių ir įgūdžių lygis nėra iššūkis. Visada sąžiningai ir efektyviai atlieka darbą pagal savo kompetenciją, kad galėtumėte saugiai pasikliauti jais sprendžiant problemas.
Politikos mokslų srityje
Lyderystė gali būti vykdoma ne tik mažos socialinės grupės, bet ir lyčių lygyje bendruomenės lygiu, socialinius ir politinius judėjimus, visai visuomenei.
Politinis lyderis - Tai žmogus, kuris vadovauja politinei valdžiai visuomenėje.
Tai yra valstybių lyderiai, žymūs asmenys, valdančių partijų atstovai ir kitos asmenybės, turinčios įtakos masėms.
M. Weber išskyrė tris pagrindinius tipus:
- Tradicinis. Galios formavimo pagrindas yra istorinės tradicijos. Gebėjimas valdyti valstybę perkeliamas per paveldėjimo teisę pagal narystę tam tikroje gentyje.
Nesvarbu, ar kandidatas turi realių gebėjimų ir charakterio bruožų, būtinų veiksmingam valdymui.
- Charizmatiškas. Valstybei vadovauja tikroji arba suvokiama moralinė, intelektualinė per daug kokybė. Artimiausia aplinka ir žiniasklaida stengiasi skleisti tokius įsitikinimus visuomenėje. Sukurtas žmogus, turintis charizmą ir ypatingą galią.
- Demokratinė. Visuomenėje egzistuoja teisinė ir reguliavimo sistema, pagal kurią piliečiai savanoriškai renkasi vyriausybės atstovą dėl teisėtų rinkimų. Valstybės vadovas turi aukščiausią poziciją šalyje ir priima visus svarbiausius sprendimus.
„Leader“ tipai
Priklausomai nuo lyderio veiklos pobūdžio, išskiriamos šios veiklos rūšys:
- Organizatorius. Jis mano, kad jis yra kolektyvo dalis ir suvokia visas socialines užduotis kaip savo. Geba organizuoti visus visuomenės narius, kad būtų sukurta veiksminga sąveika. Jo veikloje visi bendrų veiklos dalyviai bando parodyti savo geriausias savybes, kad kolektyvinėmis pastangomis galėtų išspręsti paskirtas užduotis.
- Paslėpta. Asmuo, kuris dar ne visiškai išreiškė savo savybes. Jis žino, kaip daryti įtaką ir paklusti kitiems, bet jo vaidmuo vis dar yra paslėptas.
Apskritai, latentiniai lyderiai palaipsniui virsta tikrais, nes jie turi jai pranašumus.
- Priekinis. Bendrai bendrauja su kitais ir netgi pažįstamais. Visiškai nėra jokios hierarchijos. Jis tiesiogiai išreiškia visus savo įsitikinimus ir komentarus.
- Paslėpta. Gali turėti aukštą poziciją arba yra toli nuo valdymo struktūros. Vykdo savo veiklą paslėpta. Aplinkosauga nežino realaus vaidmens, kurį jis vaidina komandoje.
- Šešėlis. Šis asmuo neparodo savo siekio daryti įtaką. Jis valdo žmones taip sumaniai, kad kiti net nepastebi, kad jie yra manipuliuojami. Jis yra neatsiejamas tikro lyderio padėjėjas, nes jis padeda įgyvendinti bet kokią suplanuotą strategiją.
- Diplomatas. Objektyviai vertina tikrąją dalykų būklę, žino visus spąstus ir paslėptus reiškinius. Jis pageidauja diskutuoti apie panašių mąstančių žmonių ratą, nekalbant apie tam tikrus netinkamus informacijos atskleidimus. Jis visada elgiasi geranoriškai ir pagarbiai ir sugeba sumaniai vengti konfliktų situacijų.
- Paguodėjas. Gerbia jo oponentus. Išpažįsta mandagumas, mandagumas, prestižas. Geba teikti paramą sunkioje situacijoje. Jam malonu eiti pagalbos ir supratimo.
Lyderystės stiliai
Nustatomi stiliai priklausomai nuo asmens pobūdžio. Tai yra tipiška vadovų sistema priėmimams ir taisyklėms, kurios padeda jam bendrauti su komanda.
Klasikinėse teorijose stilių paskirstymas buvo taikomas tik grupėms tirti, tačiau šiuo metu ši klasifikacija apima ir komandos vadovavimo sritį.
Trijų stilių tipologija
Trijų lyderystės stilių tipologija sukūrė K. Levin. Jis sukūrė 11-12 metų paauglių eksperimentą. Eksperimento dalyviai buvo suskirstyti į tris suaugusiųjų grupes.
Vaikai, vadovaujantys savo mentoriams, gamino iš papierų.
Kiekvienas lyderis parodė tam tikras jų padalinių valdymo stilius.
Eksperimento pabaigoje įvertintas komandos efektyvumo laipsnis. Remiantis gautais duomenimis buvo nustatyti trys pagrindiniai lyderystės / vadovavimo stiliai:
- Autoritarinis. Jis tik priima sprendimus ir valdo visas grupės veiklas. Jo valdžia neginčijama. Likusios grupės problemos jam netrukdo. Visos pastangos sumažinamos iki garantuoto tikslo pasiekimo bet kokia kaina.
- Demokratinė. Santykių su pavaldiniais kūrimas remiantis bendradarbiavimo principu. Jis yra pasirengęs išklausyti jų nuomonę ir atsižvelgti į tai priimant sprendimus. Tokios grupės veikla yra produktyvesnė ir klimatą pačioje grupėje yra palanki, tačiau rezultatas pasiekiamas daug lėčiau nei autoritarinio valdymo atveju.
- Liberalas. Grupės narių veikla yra, bet neturi jokio ryškaus poveikio. Pati komanda aptaria problemas, priima sprendimus. Galimas pakankamai aukštas veiklos efektyvumo lygis, tačiau daug laiko skiriama organizaciniams klausimams spręsti ir pastangoms koordinuoti.
Situacija
Tai socialinis procesas, kuriame žmonės valdomi atsižvelgiant į konkrečią situaciją ir darbuotojų pasirengimo išspręsti šią užduotį lygį.
Yra 4 stiliai:
- direktyva (valdymą vykdo griežti užsakymai ir pavedimai, skirti užduoties vykdymui ir žmonių interesų ignoravimui);
- mentorius (užsakymai ir pavedimai derinami su veiksmingu bendravimu su pavaldiniais, kurie gali pareikšti savo nuomonę);
- palaikantis (galva teikia paramą jo pavaldiniams, o sprendimus priima ne jų, o pavaldiniai);
- deleguoti (grupės nariai turi visišką teisę priimti nepriklausomą sprendimą, atsakomybė tenka ir jiems).
Teorijos
Lyderystės teorijos pateikiamos įvairiose mokslo srityse, nes ši tema visada domino mokslininkus ir šiuo metu tebėra studijų objektas.
Kilmės šalis
Sociologiniu požiūriu išskiriamos šios lyderystės kilmės teorijos:
- Savybės Pagal velnio teoriją žmogus, turintis tam tikrą natūralių savybių rinkinį, turi galią.
M. Weber ir E. Trzell sukūrė terminą „charizma“ - išskirtiniai asmenybės bruožai, kurie leidžia daryti įspūdį kitiems.
- Situacija. Svarbiausia yra situacija, dėl kurios asmuo gali parodyti savo sugebėjimus valdyti žmones.
- Lemiamas pasekėjų vaidmuo. Žmonės pripažįsta asmens, kuris atitinka jų lūkesčius ir reikalavimus, autoritetą. Kai tik jis nebeatitinka lūkesčių, jis yra perkeliamas.
- Reliacinė. Lyderis yra dalykas, kuris kontroliuoja tarpasmeninių santykių organizavimo grupėje procesą.
Psichologinė
Vienas iš populiarių XX a. Teorijų - genetinis.
Jį sukūrė T. Carlisle, E. Jennings, J. Dowd ir kiti.
Jie laikėsi nuomonės, kad vadybiniai gebėjimai yra m paveldimų genų.
L. Bernard, V. Binham, O. Ted kiti mokslininkai laikėsi nuomonės, kad valdžia yra asmenų, turinčių tam tikrų psichologinių bruožų, rankose.
Pagal E. Bogardusvadovavimo rūšis priklauso nuo grupės savybių ir problemų, su kuriomis ji susiduria.
Elgesys
Vadovaujantis elgesio požiūriu, vadovavimas nėra natūralių savybių rinkinys, o įgytas gebėjimas. Todėl įgyja tam tikrų žinių ir patirties. gali sukurti panašius požymius.
K. Levinas, kuris išryškino šio reiškinio stilius po eksperimentų su paaugliais, yra ryškiausias šios tendencijos atstovas.
Bihevioristai Blake ir Mouton pasiūlė stilius klasifikuoti pagal „Valdymo tinklelis“, kurį sudaro du pagrindiniai rodikliai: orientacija į gamybą, orientacija į personalą.
Sisteminis
Sistemos teorija jungia torio ypatybes, situacinę teoriją. Lyderis yra subjektas, kuris veiksmingai valdo tarpasmeninius santykius.
Pagrindinis psichologinis įrankis - įtakos. Tai atliekama dviem aspektais: teisinė galia, psichologinė galia. Doktrinos rėmėjai: L. Umanskis, M. Bityanova.
Sintetiniai
Pagrindinis dėmesys skiriamas grupės tikslų ir uždavinių tyrimui.
Vadovavimas vyksta tam tikri aplinkos veiksniai kurioje yra grupė.
Šio požiūrio šalininkai: B. Bass, F. Fiedler, E. Hollander, J. Julian.
Pagrindinės vadybos teorijos
Yra daugybė metodų, nagrinėjančių lyderystės fenomeną organizacijos atžvilgiu. Tarp jų populiariausias mėgautis pratimais, kuriuose aptariami šie klausimai:
- vadovavimo įgūdžiai;
- vadovavimo elgesys;
- situacijos vadovavimas;
- veiksminga vadovavimo analizė.
Taigi, F. Taylor sukūrė reikalingų savybių sąrašas kuri turėtų būti valdytojui būdinga: žvalgyba, erudicija, specialios žinios, ryžtas, sveikas protas, gera sveikata ir kt.
Pasak U. Benniso, galva turėtų turėti efektyvaus bendravimo, strateginio mąstymo, tikslingumo, ryžtingo pobūdžio įgūdžius.
Taigi, lyderystės teorija yra labai plačiai ištirta sociologija, psichologija, politologija ir kiti mokslai. Yra įvairių šio proceso tipų, tipų, stilių klasifikacijos.
Pagrindinės vadovavimo teorijos:
