Norint tinkamai valdyti žmones, turite žinoti vadovavimo esmė ir įstatymai.
Tai padeda pašalinti klaidas ir pasirinkti efektyviausią būdą valdyti komandą.
Kas tai?
Lyderystė - yra grupės ar asmens įtakos procesas.
Tai yra socialinė koncepcija, suformuota grupėje.
Švino išryškinimas leidžia jums išlaikyti tvarką visuomenėje, sudaryti hierarchiją, išgydyti silpnesnius asmenis.
Lyderystė taip pat yra gebėjimas vadovauti žmonėms, kad jie ne tik paklustų, bet ir taptų norima ideologija.
Esmė
Lyderis turi turėti galią formalios ir neformalios grupės. Jis pasirenka tokius poveikio būdus, kurie leidžia sėkmingai valdyti mažas ir dideles socialines grupes.
Lyderystėje, nepriklausomai nuo grupės dydžio, visada yra socialinis ir emocinis komponentas.
Lyderystė yra dviejų pagrindinių tipų:
- formalus;
- neoficialus
Pirmuoju atveju komanda turi galvakuri turi paklusti. Jis užima tam tikrą poziciją, paskirsto atsakomybę.
Antruoju atveju neformalus vadovavimas, įtaka, naudojant asmeninius gebėjimus, emocijas ir kartais prievartą. Dažnai komandos neformalus lyderis turi didesnį poveikį dėl grupės nuomonės.
Istorija
Senovėje lyderiai dažnai aprūpinami viršūniškais sugebėjimais.
Jie yra turėjo įtikinimo dovaną. Generolai, lyderiai, faraonai buvo apdovanoti didele žvalgyba, aukštųjų pajėgų suteikta galia.
1517 m. Machiavelli rašė „Sovereign“. Iš to prasidėjo rimtas lyderystės ir įvairių teorijų pažangos tyrimas.
Fr Galtonas 1869 m. Pasiūlė teoriją, pagal kurią lyderio bruožai yra įgimta
XX a. Pirmoje pusėje pradėjo rimtą lyderystės reiškinio tyrimą. Manoma, kad lyderis turėtų turėti tam tikrų bruožų.
Tai yra psichiniai, fiziniai sugebėjimai, taip pat galios, dominavimo, pasitikėjimo savimi ir kitų asmeninių savybių poreikis.
Psichologija
Net labai sudėtingose situacijose lyderis palaiko tvirtumą. Jis yra atsparus stresui, efektyviai priima sprendimus. Toks asmuo pasirengęs prisiimti atsakomybę už jūsų veiksmus.
Pagrindinės lyderio savybės:
- Galimybė pereiti prie tikslo. Vadovas žino, ko nori, ir tai pasiekia, nepaisant kliūčių. Jis nesibaigia. Jei jis nusprendė pasiekti tam tikrą tikslą, tai beveik neįmanoma jį sustabdyti ir pakeisti jo sprendimą. Norėdami judėti pirmyn, žmogus turi turėti norus, ir jie yra lyderio. Jis turi atkaklumą siekti savo tikslo.
- Aukštas lygis intelektas. Lyderis nuolat turi spręsti sudėtingas problemas, apskaičiuoti judesius, parengti efektyviausius planus. Jis siekia žinių, nuolat mokosi kažko naujo, o ne tik apie pagrindinę veiklą.
- Leader - įvairi asmenybė. Be darbo, ji turi ir kitų interesų. Siekis savęs tobulėti yra natūralus lyderio poreikis.
- Pasitikėjimas savimi. Nėra jokių abejonių dėl judėjimo į priekį. Jei žmogus neužtikrina savęs, jis nėra lyderis, nes kiti žmonės nežengs silpnųjų. Pasitikėjimas savimi yra ne tik vidinė būsena, bet ir gebėjimas jį projektuoti išorėje, kad kiti visuomenės nariai jaustųsi stiprūs.
- Gebėjimas priimti sprendimus.
- Gebėjimas surinkti aplink juos panašių žmonių grupę. Lyderis negali būti pats, nes tai yra socialinis reiškinys. Jis turi valdyti, vadovauti. Su geru lyderiu, jūs gaunate organizuotą, gerai koordinuotą komandą.
- Būkite pasiruošę pokyčiams. Lyderis turi suprasti, kad aplinkybės gali keistis, o tada turėsite keisti planus, skubiai priimti naujus sprendimus, drastiškai keisti savo gyvenimą, ugdyti save ir aplink jus susirinkusią komandą.
Lyderis taip pat turėtų jaustis kaip toks, būti viduje pasirengęs valdyti kitus žmones.
Fenomenas
Kas verčia žmones į vieną asmenį atpažinti lyderį ir ignoruoti kitą?
Visuomenė yra išdėstyta taip, kad jie turi būti valdomi, nes kitaip maža arba didelė socialinė grupė suskaidytų, organizacija neveikia, ateina chaosas.
Žmonėms reikia lyderio, nes dauguma visuomenės narių negali pačios pasirinkti savo vystymosi kelio, jiems lengviau, kai lyderis nurodo, kokia kryptimi eiti.
Vadovavimo koncepcija
Vadovas reguliuoja tarpasmeninius santykius grupėje. Jis pasirodo savaime ir gali priklausyti nuo komandos nuotaikos. „Leader“ gali daryti įtaką tiek individui, tiek socialinei grupei.
Vadovas yra poziciją. Jis yra apdovanotas tam tikrais įgaliojimais, paskirtais iš viršaus.
Dažnai lyderis ir lyderis yra skirtingi žmonės, o pirmasis dažnai turi didesnę įtaką grupės elgesiui.
Vadovas organizacijoje vykdo pavaldinių planavimo veiklą, kontroliuoja jų veiklą. Lyderis turi įtakos emocijoms, elgesiui, gali įtikinti.
Kaip lyderystė visiškai skiriasi nuo valdymo?
Vadybininkas tik veda procesą.
Jis nustato darbo užduotis, yra asmeniškai atsakingas už komandos rezultatus.
Jis taip pat turi kontroliuotikaip gerai veikia pavaldiniai ar grupės nariai.
Vadovas dažnai užima pasyvios padėties. Yra tikslai, kurie yra nustatyti aukščiau, jie turi būti įvykdyti.
Tačiau jis nesistengia gerinti darbuotojų motyvacijos, juos skatinti. Valdytojas pirmenybę teikia aiškiam planavimui, atsižvelgiant į laiką ir rezultatus, kuriuos reikia gauti.
Lyderis yra emocijos, infekcija, veikla ir pasišventimas iš komandos. „Leader“ žiūri į ateitį. Jis yra energingas, nuolat ieško pokyčių.
Ne kiekvienas lyderis yra lyderis, o ne kiekvienas lyderis gali tapti vadybininku. Lyderis pasirenka žmones, kurie pasidalinti savo nuomonėmis. Vadybininkas nerūpi, svarbiausia yra atlikti pagrindinę užduotį.
Lyderiai patys nustato tikslus ir naudoja juos kitiems žmonėms.
Pagrindinės sąvokos
Lyderystę ištyrė daugelis autorių, todėl pateiktos įvairios šio reiškinio sąvokos.
- Lyderystės teorija. Išryškėjo tų asmeninių savybių ir savybių, kurios išskyrė reikšmingus žmones pasaulio istorijoje. Metodas grindžiamas tuo, kad gimsta lyderiai, jiems neįmanoma tapti be tam tikrų polinkių.
- Lyderystės sąvokos. XX a. Pradžioje prasidėjo lyderiams būdingo elgesio savybių tyrimas. Todėl buvo sukurta vadovavimo stilių klasifikacija. Tai yra „Levin“, „MacGregor“ tyrimo, Likert valdymo sistemos, atlygio ir bausmės koncepcija.
- Situacinio vadovavimo sąvokos. Remiantis būtinybe naudoti lyderystės stilių, kuris labiausiai tinka konkrečiai situacijai. Speciali vadovavimo lyderystė, parama, dalyvavimas.
Lyčių aspektai
Moterų lyderiai yra daug mažesninei vyrai. Tai daugiausia dėl tradicinio suvokimo, kad silpnesnė lytis nėra skirta lyderio pozicijoms užimti.
Tačiau dabar šios sąvokos yra peržiūrimos. Vis daugiau moterų tampa vadovais ir parodo jų efektyvumą komandos valdymo srityje.
Yra skirtingos lyderystės ir jos sąsajos su lytimi sąvokos:
- Lyčių srautas. Šioje koncepcijoje lyčių aspektas yra svarbus. Barbaros Guteko pateikta teorija.
- Lyčių pasirinkimas. Skirtingi lyčių reikalavimai yra skirtingi, moterims jie yra labiau pripūstos.
- Tokenizmas. Priklauso nuo skirtingų kultūrų atstovų pasiskirstymo. Būtent šiuo pagrindu pasirenkamas lyderis, kuris yra daugiau grupėje, ir lyderis yra iškeliamas iš tų sluoksnių.
- Androgijos idėja. Aukšto vyriškumo ir aukšto moteriškumo požymių buvimas.
- Freudizmas. Neigiamai nurodoma, kad moteris gali būti lyderė ir lyderė, manydama, kad tai yra prastesnės kokybės pasireiškimas.
Problema
Lyderis visada yra galios pasireiškimo, gebėjimo daryti įtaką klausimas.
Lyderis turi įrodyti savo pranašumą. Jis turi nuolat kovoti už valdžią, kitaip jo vietą užims kitas.
Tiek formaliems vadovams, tiek neformaliems sunku. Pirmieji yra atsakingi už savo pavaldinių veiksmus. Antrasis - taikyti sudėtingus įtikinimo ir galios išlaikymo metodus.
Lyderis visada turi būti renkamas, aktyvus, sugebantis nerodyti silpnumo. Ne kiekvienas žmogus gali paimti panašią padėtį.
Organizacijose dažnai kyla problema, kurią lyderis turi įsitvirtinti - vyraujantis, minkštas, demokratinis. Priklauso nuo teisingo pasirinkimo kaip gerai komanda dirbs.
Kas yra lyderis?
Ką reiškia lyderis?
Lyderis yra tas, kuris veda kelią. Grupė pripažįsta savo teisę priimti atsakingus sprendimus, paklusti jo valiai, kartais nesąmoningai.
Visų pirma, tai yra asmuo, išmokęs valdyti save, motyvuokite veikti. Toks žmogus nustato konkrečius tikslus, pasiekia sėkmę savo karjeroje.
Jis juda į priekį, nepaisant kitų žmonių nuomonės. Lyderis yra stipri asmenybė su charizmu.
Kompetentinga vadovavimo - ar gebėjimas efektyviai valdyti komandą, teigiamai veikia įmonės plėtrą.
Ženklai
Kaip atskirti lyderį nuo paprasto žmogaus:
- Jis neturi baimės dėl nesėkmės, jis supranta, kad tai yra patirtis.
- Geba priimti nestandartinius sprendimus.
- Prisiima avariją.
- Gyvenimo prasmė yra veiksmas ir vystymasis.
- Seka jūsų svajonė.
- Geba įtikinti.
- Jie nori paklusti jam.
- Sukelia emocinį atsaką.
- Geba suformuluoti savo mintis.
- Turi patrauklumą, nepaisant išorės savybių.
Funkcijos
Funkcijos priklauso nuo grupės, kurį lyderis nukreipia, bet svarbiausi yra:
- Interesų integravimas pagal pagrindines vertybes.
- Reguliuoja santykius grupėje.
- Ar planuojama.
- Apdovanojimų ir bausmių šaltinis.
- Socialinių interesų vientisumo pasiekimas.
- Grupės narių atleidimas nuo atsakomybės.
- Atstovauja grupės interesams.
- Politinis
- Administracinė plėtra, planavimas, stebėsena.
Pavyzdžiai
Istorijoje, kurią matome Daugelis lyderių pavyzdžių:
- Didžiosios Britanijos ministras pirmininkas Winston Churchill;
- Franklin Roosevelt, politikas, 32 JAV prezidentas;
- Margaret Thatcher, Jungtinės Karalystės ministras pirmininkas;
- John D. Rockefeller, Amerikos verslininkas, milijonierius;
- Henry Ford, išradėjas, Ford Motor Company įkūrėjas.
AntiLider - apibrėžimas
Net ir geroje komandoje anksčiau ar vėliau gali atsirasti asmuo kurių interesai priešinasi lyderystei. Jis sukurs grupę prieš pagrindinį lyderį, kuris gali sukelti daugybę problemų, įskaitant atsisakymą dirbti ir laikytis lyderio reikalavimų.
Anti-lyderis aiškiai parodo savo nepasitenkinimas oficialiu lyderiu, rinkti aplink jį rėmėjus. Anti-lyderis komandoje, stipri padėtis ir grupės palaikymas yra didelė problema, jei kova tampa neigiama.
Esant sveikai konkurencijai, šis faktas gali padidinti našumą.
Jei pasirodys antivielis, lyderis negali parodyti savo silpnumo, pasiduoti provokacijoms. Geriausias pasirinkimas - perkelti protestą į kitą skyrių arba atleisti.
Taigi lyderis yra žmogus, kuriam suteikta charizma, valios jėga ir nuolatinis noras siekti pasirinkto tikslo. Jis yra aktyvus, protingas ir išsiskiria tarp kitų žmonių dėl savo elgesio ir pasiekimų.
Vadovavimo esmė:
